HOP人與組織工效學_立宏安全設備工程（上海）有限公司

HOP人與組織工效學

▊課程介紹：

nHOP概論及其對企業的重要性

?個體效能的提升：心理、生理與行為因素

?團隊效能管理：溝通、協作與沖突解決

?組織層面的HOP：文化、流程與變革管理

?工作環境設計與人體工程學

?數據驅動的HOP實踐：測量與評估

?實踐環節：HOP項目規劃與實施

?生產主管

▊推薦參考者：

運營層：設備管理負責人，物流管理負責人,生產管理負責人，工藝管理負責人，質量管理負責人，人力資源管理負責人，EHS職責人

執行層：EHS經理，EHS工程師，生產主管

▊主要內容：

?明確HOP在提高個人、團隊和組織效能方面的作用；

?識別并解決工作流程中的效率瓶頸；

?運用HOP原則來促進團隊協作與溝通；

?提升個人的工作滿意度和整體幸福感；

?掌握持續改進的工具和方法，推動組織向更高層次發展；

?獲得一套實用的技巧和策略，用以優化工作環境和流程。

▊培訓時間和內容：

時間：共2天（上午-9：00-下午5：00）

地址：蘇州培訓中心

咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00

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